輔導(dǎo)現(xiàn)場（七大浪費(fèi)改善）

在南國食品導(dǎo)入導(dǎo)入精益七大浪費(fèi)改善，逐個浪費(fèi)分解、培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)踐、挖掘問題和改善問題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，邊挖掘邊改善，累計(jì)挖掘各類浪費(fèi)問題點(diǎn)122個，已完成改善72個。

核心骨干現(xiàn)場浪費(fèi)確認(rèn)

七大浪費(fèi)培訓(xùn)

手把手現(xiàn)場浪費(fèi)挖掘

企業(yè)問題(食品藥品行業(yè)現(xiàn)場普通存在的問題點(diǎn)）

改善前

外包班組轉(zhuǎn)運(yùn)半成品，過程中推料生產(chǎn)容易造成地面磨損，也會產(chǎn)生灰塵污染產(chǎn)品和生產(chǎn)環(huán)境，反復(fù)修補(bǔ)也影響生產(chǎn)。

改善后

增加小四輪推車轉(zhuǎn)運(yùn)物料，減少勞動強(qiáng)度，減少地面磨損。方便轉(zhuǎn)運(yùn)物料，提升效率，同時也減少磨損，節(jié)約修繕費(fèi)用。

改善前

冷卻間皮帶出糖口空間較大，冷卻間冷氣不能保持，當(dāng)冷卻間沒生產(chǎn)不開空調(diào)時也不能阻隔熬煮間的熱氣。

改善后

開口加擋板冷卻間冷氣不外漏，冷卻間溫度下降節(jié)約電能。