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2025-08-18 14:53:39
欄目：現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
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一、輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（樣板科室打造輔導(dǎo)）
以科室為單位，科主任帶頭，全員參與，按照6S管理的思想，清理不要物，規(guī)范必須物品的定點(diǎn)、定容、定量。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目視化管理，提高工作效率。
改善前后對(duì)比
改善問(wèn)題(普遍存在的不足點(diǎn)改善）
二、輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（樣板科室打造輔導(dǎo)）
以科室為單位，科主任帶頭，全員參與，按照6S管理的思想，清理不要物，規(guī)范必須物品的定點(diǎn)、定容、定量。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目視化管理，提高工作效率。
改善前后對(duì)比
改善問(wèn)題(普遍存在的不足點(diǎn)改善）
鄭重申明：華謀咨詢(xún)技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
華謀咨詢(xún)?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)及活動(dòng)板講解
一、輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)）紅牌作戰(zhàn)輔導(dǎo)，了解紅牌作戰(zhàn)的目的、意義、活動(dòng)開(kāi)展流程以及注意事項(xiàng)。進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)人員分組分工、路線安排說(shuō)明，最后組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)。輔導(dǎo)
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以客戶(hù)價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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