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輔導現(xiàn)場(打造現(xiàn)場、會議現(xiàn)場等)
2019年1月,日照油品公司現(xiàn)場輔導。通過輔導提升現(xiàn)場人員利用看板為抓手,不斷改善現(xiàn)場不合理,挖掘現(xiàn)場改善。


員工士氣(企業(yè)員工現(xiàn)場)
文字描述:現(xiàn)場的改善活動集錦。


其他(展示圖)


企業(yè)痛點
改善前后對比
企業(yè)問題(比較有行業(yè)代表性的問題點,痛點)
對汽車區(qū)鶴管垂管長度的改善
改善前:車頭較高的油罐車進車時不注意容易刮到鶴管,導致鶴管拉斷損壞。

改善后:對長鶴管高度進行統(tǒng)一,按照安全要求,其垂直段長度為2.1m,對鶴管懸掛位置進行定置。避免了車頭較高的油罐車刮到鶴管。

現(xiàn)象把握

60萬庫區(qū)電動閥門法蘭處保溫層
問題點描述及分析
電動閥門法蘭處設備故障維修、潤滑保養(yǎng)等,需要將保溫鐵皮及巖棉拆卸。廢舊保溫層能不能二次利用,成為關鍵點。
改善措施制定
可以利用的拆卸下來的廢舊保溫鐵皮,重新回收利用,進一步提高使用效率。
改善前

改善后


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