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2025-11-28 10:30:20
欄目：化工與原料行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)改善）
2019年2月20日，湯臣新材料現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，張老師耐心細(xì)致為客戶講解SOP制作的重要意義及方法，收到明顯的成效。并為車間指導(dǎo)員講解現(xiàn)場(chǎng)打造遇到的問(wèn)題，避免相同類型問(wèn)題的發(fā)生。
SOP輔導(dǎo)
6S打造現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題輔導(dǎo)
企業(yè)問(wèn)題(新材料行業(yè)普通存在的問(wèn)題點(diǎn)）
改善前
現(xiàn)場(chǎng)物料擺放混亂，電源線隨意放置。
改善后
在工具箱柜旁制作掛鉤放置電源線，規(guī)范物品的管理。
企業(yè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)題(新材料行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)普通問(wèn)題）
改善前
安全帽放置沒(méi)有實(shí)名制，隨意放置，每人無(wú)固定安全帽。
改善后
在安全帽放置處打印姓名，實(shí)名管理，與安全帽上姓名一一對(duì)應(yīng)，每人有自己的安全帽。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟常ɑI(yè)）公司進(jìn)行主題活動(dòng)培訓(xùn)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（主題活動(dòng)培訓(xùn)）2019年1月24日，各種培訓(xùn)開(kāi)展的同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員思路與思想上的誤區(qū)，進(jìn)行引導(dǎo)，提高大家的參與性。企業(yè)問(wèn)題(化工行業(yè)普遍存在的不足點(diǎn)改善）改善
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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