掃二維碼與項目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
輔導(dǎo)現(xiàn)場(現(xiàn)場改善)
2019年2月23日,江蘇兆勝空調(diào)現(xiàn)場輔導(dǎo),雖然已是周六,但張老師仍然認(rèn)真為客戶進行輔導(dǎo)。周六下午,張老師先到現(xiàn)場進行輔導(dǎo),向主管及班組長指出現(xiàn)場問題,進一步優(yōu)化改善。張老師又進行總結(jié)報告會,總結(jié)導(dǎo)入內(nèi)容,指出現(xiàn)場改善點和仍存在的不足之處,安排作業(yè)后續(xù)進行改善。

現(xiàn)場問題點指導(dǎo)

現(xiàn)場亮點點評
企業(yè)問題(新材料行業(yè)普通存在的問題點)
改善前
車間內(nèi)機器線路混亂,難以區(qū)分,并有部分橫布在過道內(nèi),存在安全隱患。

改善后
1.機器線路整理整齊,多余線路扎起來。
2.過道上線路包起來,并粘貼警示線,減少安全隱患。

改善前
車間工具散亂放置,使用時難以找到準(zhǔn)確型號工具。

改善后
1.工具按照型號分類放置。
2.工具對應(yīng)位置粘貼標(biāo)簽,方便尋找和放置。


我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流