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華謀咨詢?yōu)槟常C(jī)械與設(shè)備行業(yè)）公司導(dǎo)入設(shè)備初期清掃活動
2025-11-11 17:51:54
欄目：機(jī)械與設(shè)備行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場（現(xiàn)場改善）
2019年3月12日，金州現(xiàn)場輔導(dǎo)，張老師到現(xiàn)場指導(dǎo)設(shè)備初期清掃活動，幫助現(xiàn)場員工一起挖掘現(xiàn)場設(shè)備問題，提出改善方案，提高工作效率。張老師進(jìn)行QC課題指導(dǎo)，各課題組員提出課題推進(jìn)過程中遇到的問題，張老師幫助解決。
設(shè)備問題挖掘
QC課題指導(dǎo)
企業(yè)問題(機(jī)械與設(shè)備行業(yè)普通存在的問題點(diǎn)）
改善前
試磨70#71#程序確定砂輪流量，要傳3次程序，修改機(jī)床5號子程序3次，20個(gè)步驟，步驟繁瑣，時(shí)間長。
改善后
精磨砂輪試磨前退0.03，直接用1#程序試磨，20個(gè)步驟減少為6個(gè)步驟，時(shí)間下降至6min，操作簡單。減少人為出錯(cuò)幾率。
改善前
來料總長不一致，每次切料前需要用線切割割料，每人割料標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，廢品率高。
改善后
根據(jù)每臺機(jī)特性制定每個(gè)品種的切割長度，減少尾料長短料現(xiàn)象。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
機(jī)械與設(shè)備行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟?設(shè)備行業(yè))公司現(xiàn)場打造三天一層樓
輔導(dǎo)現(xiàn)場輔導(dǎo)現(xiàn)場（三天一層樓打造）2019年1月2日，麗星設(shè)備開展生產(chǎn)現(xiàn)場6S打造活動。通過現(xiàn)場整理、整頓、清掃的開展，現(xiàn)場取得了良好效果，規(guī)范了物品定置管理，整體管理水平
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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