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輔導(dǎo)現(xiàn)場(三天一層樓打造)
企業(yè)中選定6個有代表性的區(qū)域,以“三天一層樓”深圳國貿(mào)大廈的建設(shè)速度,集中資源,攻堅克難,快速建立企業(yè)中的CTPM樣板區(qū),三天時間打造面積超2000平方米,清理出不要物2800余件,打造亮點131個。

公司領(lǐng)導(dǎo)講話

全員向老板宣誓

顧問老師作說明

樣板區(qū)打造溝通

打造手把手輔導(dǎo)

通過驗收
企業(yè)問題(包裝行業(yè)現(xiàn)場普通存在的問題點)
改善前
車間使用的原物料未定位,隨意擺放,雜亂,不方便拿放。

改善后
通過加裝物品放置盒,使現(xiàn)場更加整潔,容易找到指定物品,提高工作效率。

改善前
儀表規(guī)格因沒有清晰明確的標(biāo)識,不易直觀判斷是否在規(guī)格內(nèi)。

改善后
進行顏色管理,便于直觀查看溫度是否在正常范圍內(nèi)。


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