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華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行三天一層樓樣板科室打造
2025-11-07 10:49:21
欄目：現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場（三天一層樓打造）
2019年3月11日，三天一層樓樣板科室打造，老師邊講解，邊動(dòng)手演示，讓員工邊打造邊理解做6S的目的。
輔導(dǎo)現(xiàn)場（三天一層樓打造）
2019年3月12日，三天一層樓樣板科室打造，老師邊講解，邊動(dòng)手演示，讓員工邊打造邊理解做6S的目的。
改善前
原有的柜子老舊使用率不高。
改善后
利用直徑10CM水管將衣服進(jìn)行存放，有效的利用復(fù)合空間。
改善前
原有的抽屜雜亂，不利于 查找。
改善后
用隔斷進(jìn)行有效分隔，每個(gè)物品都有相應(yīng)的位置，便于查找。
改善前
原有試劑及耗材雜亂堆放在庫房，無處下腳。
改善后
增加碼架，試劑耗材分類擺放于貨架上，標(biāo)識(shí)明確。
改善前
原有空間利用不合理，物品雜亂，色調(diào)單一。
改善后
整齊劃一，增加照片墻，吧臺(tái)，空間利用率高。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)及活動(dòng)板講解
一、輔導(dǎo)現(xiàn)場（紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)）紅牌作戰(zhàn)輔導(dǎo)，了解紅牌作戰(zhàn)的目的、意義、活動(dòng)開展流程以及注意事項(xiàng)。進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)人員分組分工、路線安排說明，最后組織現(xiàn)場實(shí)踐活動(dòng)。輔導(dǎo)
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以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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