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2025-11-07 10:32:18
欄目：食品與包裝行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)6S打造）
2019年3月5日，在華天謀顧問(wèn)師的帶領(lǐng)下麗星億源開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S打造活動(dòng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的開展，現(xiàn)場(chǎng)取得了良好效果，規(guī)范了物品定置管理，整體管理水平得到很大提升。
企業(yè)問(wèn)題(比較有行業(yè)代表性的問(wèn)題點(diǎn)，痛點(diǎn)）
改善前
機(jī)器運(yùn)行，鏈輪鏈條裸露，存在安全隱患。
改善后
增加防護(hù)罩，保護(hù)鏈條，同時(shí)避免安全隱患。
改善前
箱子雜亂無(wú)章，亂扔亂放，很難尋找。
改善后
通過(guò)布局調(diào)整，分門別類，碼放整齊，一目了然。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
食品與包裝行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟常ㄊ称匪幤沸袠I(yè)）公司進(jìn)行TPM Step 1 部門長(zhǎng)診斷活動(dòng)輔導(dǎo)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（TPMStep1診斷活動(dòng)）2019年1月份，儲(chǔ)運(yùn)部進(jìn)行了TPMStep1部門長(zhǎng)診斷活動(dòng)輔導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)對(duì)整個(gè)一階段推進(jìn)工作進(jìn)行講解，各崗位員工對(duì)各自的亮點(diǎn)進(jìn)行展示。車間內(nèi)各員工對(duì)
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以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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