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客戶案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>食品與包裝行業(yè)>華謀咨詢?yōu)槟常ㄊ称匪幤沸袠I(yè))公司展開6S競(jìng)賽活動(dòng)及 “6S維持管理”的學(xué)習(xí)交流 輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(6S維持管理提升)
3月19日至3月21日,推進(jìn)辦、競(jìng)賽評(píng)委、主任、指導(dǎo)員、華天謀顧問老師組織了6S競(jìng)賽活動(dòng) 以及 “6S維持管理”的學(xué)習(xí)交流。


企業(yè)問題(食品藥品行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)普通存在的問題點(diǎn))
改善前
實(shí)際操作位置和開關(guān)位置有一定距離,出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),不能夠緊急響應(yīng)停機(jī);加上急停后設(shè)備還會(huì)因慣性產(chǎn)生略許前進(jìn),手容易受傷。

改善后
就近原則增設(shè)拉線開關(guān)和復(fù)原開關(guān).確保突發(fā)情況下,設(shè)備急停的同時(shí),版輥得到立即張開,避免工傷事故的產(chǎn)生。


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